Business model nouvelle génération

“Business Model Nouvelle Génération” de Alexander Osterwalder est un guide pratique pour ceux qui souhaitent repenser leur modèle d’affaires et le rendre plus adaptable et durable. Le livre présente une méthode en neuf étapes pour créer et tester de nouvelles idées de modèles d’affaires, ainsi que pour améliorer et optimiser ceux qui existent déjà. La première étape consiste à définir les besoins des clients et à identifier les segments de marché pertinents. La deuxième étape consiste à déterminer la valeur unique que votre entreprise peut offrir à ces segments de marché. La troisième étape consiste à développer une proposition de valeur qui réponde à ces besoins de manière unique et différenciée. Les étapes suivantes couvrent la création d’un plan de revenue, de coûts et de rentabilité, ainsi que l’élaboration d’un plan de distribution et de communication pour atteindre les clients cibles. Le livre inclut également des conseils pour mettre en place une infrastructure en mesure de soutenir le modèle d’affaires choisi, ainsi que pour gérer les risques et les incertitudes. En somme, “Business Model Nouvelle Génération” est un outil précieux pour ceux qui cherchent à réinventer leur modèle d’affaires et à construire une entreprise plus durable et réussie.